“腾飞- 2012”新年寄语
伴随着即将到来的岁末钟声，新的一年如期而至，在这里我们用火热的情怀，融化严冬的寒意，燃起新的希望与期盼。值此美好时刻，我谨代表公司管理层向一年来努力进取和勤奋工作的全体员工，向长期信赖我们的公司董事会成员，向大力支持我们的众多客户和供应商，向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属，致以崇高的敬意和由衷的感谢！祝大家在新的一年里工作顺利、家庭康泰、万事如意！
天道酬勤，岁月不居。在这新年钟声响起之际，我们怎能忘记即将逝去的2011。今年国家政策调整致使手机市场产生巨大变化，整个FPC行业遭遇寒冬，但我们未雨绸缪、化险为机、迎难而上实现了超越式发展：
这一年，我们进一步优化客户群结构，全力打造“航母级”客户群。今年新引进一线品牌客户5家，减少中小客户一百多家，实现了前11位客户销售额超70%以上的目标。各个销售事业部不断关注客户需求，为不同客户提供贴身化服务， 8月和9月月销售额连创历史新高；
这一年，我们进一步调整产品结构，以国家科技重大专项研发项目为契机，以市场需求为导向，开发出了众多的新产品。今年累计生产样品4517款，量产资料设计1129款，其中凸包板、TP板，LCD板、ACF产品等几类新产品已形成批量生产，总体良率达90%以上；
这一年，我们不断进行技术改造、工艺革新、并采用自动化设备，大大提高了产品品质，降低了人力成本。今年完成冲切机械手、钢片贴合新工艺、胶纸整板转移工艺、半自动测试机等等一系列技术革新项目共计21项，产能由50000万平米/月提升到 60000万平米/月，劳动生产率比去年提高22.1%，产品整体良率比去年增长1.5%，实现了新的超越；
这一年，我们不断苦练内功，提高公司内部管理水平。建立和完善了以生产系统为中心的考核激励体系；实施了以老带新，以新促老的技术系统项目经理制；配备了品质管理系统里的重要岗位人员，重新修订体系文件，明确了各部位的职责范围，不断完善管理程序；针对公司实际情况，适时的提出了“企业管理按制度、讲流程；流程设计要科学、讲效率；职员办事按流程、讲认真；员工操作按规程、讲规范；薪酬分配按付出、讲贡献”的新宇办事准则；
这一年，我们实施干部竞聘考核，提拔了高学历的年轻管理干部，开展校企合作，进一步夯实复合式基层人才基础，保证了公司跨越发展对各式人才的需求。
“大浪滔天偏能逆水行舟，沧海横流方显英雄本色”，所有成绩的取得都可以让我们自豪地说：这一年，我们较圆满且出色地完成了年初制定的各项经营指标，在销售、产能等多方面的取得了辉煌的成绩，公司实现了超越式发展！这一切也证明了我们新宇有一个高瞻远瞩、同心同德的领导班子，有一支吃苦耐劳、能征善战的员工队伍。我为能拥有你们这样一支队伍深感自豪和骄傲！谢谢你们!
“超越自我，超越标杆”这是我们不变的信念和目标，当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。“腾飞2012”是一个让我们超越历史、梦想腾飞的关键之年，也是公司实现新的奋斗目标、取得新的腾飞之年。我们要紧密依托董事会的正确领导，以“腾飞”为年度战略，认真的应对国内大环境不利、市场竞争剧烈、劳动力成本上升等困难，用豪迈气概闯出一片新天地，再创公司2012事业新的辉煌！2012年让我们一起做好以下几方面的工作：
1、加大力度继续调整客户群结构，拓展优质客户群。通过进一步细化客户群，引进优质客户，淘汰劣势客户，扩大国内品牌客户，向国际品牌客户进军；
2、坚持以市场为导向，加快新产品的开发速度，为公司持续快速发展提供强大动力。重点攻克生产工艺技术问题，以此为突破口实现新产品的量产，打造公司多元化产品结构。
3、继续坚持技术改造实现设备自动化。通过购买新设备、引进新技术、深化同供应商合作，达到共同开发、共同受益，通过一线员工和技术人员提出合理化建议，不断进行技术革新等一系列方式，更好的提高工作效率，提升产品良率，降低企业成本，满足客户需求和公司发展需要。
4、持续严抓品质，我们将继续开展质量月、案例分析等有代表性的活动，不断强化全体员工的品质意识，贯彻新宇的办事准则，把实现公司品质目标变为员工的自觉行动，从而大幅度提升产品良率。
5、加强团队建设，用“以人为本”的理念建设员工队伍，不断引入竞争机制，完善考核机制，并加大培训力度，进一步提高公司团队的整体素质和管理水平，培养出公司所需的专业化人才。
继往开来，奋力拼搏，实现腾飞！任何困难都改变不了新宇全体员工创造美好未来的强烈愿望，任何挑战都阻挡不了新宇全体员工实现腾飞发展的决心，我们坚定信心，以更加顽强的毅力，更加务实的作风，实现2012年新宇辉煌的腾飞！
最后，祝大家在新的一年里身体健康，工作愉快，事业有成！
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